ЮК «Перспективы и стратегии»

Парпура Владимир Викторович

Управляющий партнер

Надежность, профессионализм и ответственность - критерии, которые учитываются при выборе исполнителя в сфере правоведения.

Юридическая Компания «Перспективы и стратегии» была основана в 2002 году и на сегодняшний день состоит из коллектива юристов с богатым опытом работы.

Управляющий партнер имеет стаж юридического сопровождения бизнеса более 30 лет, остальные сотрудники фирмы - от одного года до 10 лет.

Взаимоотношения внутри фирмы строятся на принципах партнерства, взаимозаменяемости и взаимопомощи, личной внутренней ответственности каждого сотрудника за дело, нацеленности на успех, постоянного обмена опытом и знаниями.

Главной целью сотрудничества для нас является стремление оправдать доверие клиентов и обеспечить максимальную защиту их интересов.

С Уважением, Управляющий партнер ЮК «Перспективы и стратегии» Парпура В.В

Наши услуги

Юридический аутсорсинг

СУДЫ, ВЗЫСКАНИЕ ДОЛГОВ

ЮРИДИЧЕСКАЯ ЭКСПЕРТИЗА БИЗНЕС – ПРОЕКТОВ, СДЕЛОК С НЕДВИЖИМОСТЬЮ

РЕГИСТРАЦИЯ, РЕОРГАНИЗАЦИЯ, ЛИКВИДАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ, КОРПОРАТИВНЫЕ ВОПРОСЫ

ЗАЩИТА БИЗНЕСА ПРИ КОНТРОЛЬНЫХ ПРОВЕРКАХ, ЗАЩИТА ИНФОРМАЦИИ

ПРАВОВАЯ ПОМЩЬ ГРАЖДАНАМ, ЮРИДИЧЕСКИЕ КОНСУЛЬТАЦИИ

Оставьте заявку прямо сейчас

и получите консультацию специалиста.

Наши победы

Ведение судебного дела мы расцениваем как интеллектуальную борьбу и кропотливую документальную работу. Из большой массы дел мы выбрали те, в которых удалось защитить интересы доверителей путем активности и инициативы в сочетании с нестандартной тактикой ведения дела.

Проблема: Специализированная фирма, входящая в холдинг «Атомстройкомплекс»,приобрела в лизинг буровую машину (MBG 12) немецкой фирмы «Bauer», с дополнительной функцией сваебойной машины (гидромолотом). В процессе эксплуатации обнаружилась проблема с работой гидромолота (шел перекос забиваемой сваи, работа молота угрожала жизни оператора).

Результат: в ходе ведения дела доказано, что вместо единого оборудования проданы собственно буровая машина и отдельно гидромолот. Ответчик их пытался соединить, но не очень успешно. Главное – не позаботился о сертификации техники как единого изделия Судом взысканы убытки в виде понесенных расходов на выплату лизинговых платежей (около 29 млн. руб.), кроме того, удалось оставить технику за доверителем.

Проблема: От экспедиторской компании получен груз - станок с ЧПУ. При вскрытии обнаружены повреждения. Осложняющий фактор: множественность лиц, доставлявших груз (морская перевозка, железнодорожная доставка,) при этом данные о дате и месте повреждения груза отсутствовали. Экспедитор отрицал свою вину, ссылаясь на брак упаковки при отправкеиз Тайваня.

Результат: доказано, что ящик со станком уронили при перегрузке в железнодорожный контейнер в морском порту «Находка». С экспедиторской компаниивзысканы убытки в сумме около 10 млн. рублей. Кроме того, удалось оставить в собственности сам станок (впоследствии был восстановлен).

Проблема: Специализированная фирма, входящая в структуры крупного застройщика «Атомстройкомплекс», приобрела в лизинг три башенных крана. При эксплуатации обнаружено низкое качество кранов, в связи с чем был заявлен иск в суд о расторжении договора и взыскании убытков. Решением суда в иске отказано, однако кассационная инстанция отменила Решение и отправила дело на новое рассмотрение.

Результат: подключившись на данной стадии к ведению дела, удалось посредством сложных технических экспертиз доказать неустранимый заводской брак, расторгнуть договор и взыскать более 15млн. руб., покупной стоимости кранов, стоимость экспертизы и судебные расходы. Решение реально исполнено.

Проблема: Собственник гостиницы подозревал нанятого директора в присвоении выручки. В результате внезапноеувольнения сдолжности обнаруженыдокументы, подтверждающие незаконное изъятие выручки. Подготовлен и заявлен гражданско-правовой иск в Арбитражный суд о взыскании убытков; подано заявления возбуждение уголовного дела.

Результат: вынесено решение о взыскании с директора 1 381654 руб. убытков, кроме того, директор осужден за хищение.

Примечание: перед подачей заявления о возбуждении уголовного дела директору было предложено добровольно погасить ущерб, однако получен отказ.

Проблема: подрядная организация выполнила работы по устройству «зимника» (прокладка временной дороги на Севере) с недостатками. Однако, в ходе переписки подрядчику удалось подписать «параллельный» акт сдачи - приемки без указания на недостатки. Во избежание оплаты некачественных работ принято нестандартное решение- заявить упреждающий иск о соразмерном уменьшении стоимости договора. Осложняющий фактор – дорога к моменту предъявления претензий растаяла.

Результат: стоимость работ уменьшена на сумму 5 387 937 в пользу доверителя.

Проблема: Коммерческие организации, не являющиеся арендаторами земельного участка, ограничили проезд доверителя к своему зданию. В ходе рассмотрения негаторного иска обнаружился осложняющий фактор: через формирование аффилированной группы лиц размыт круг ответчиков и, соответственно, конкретное лицо, чинящее препятствие, отсутствовало.

Результат: негаторный иск в апелляционной инстанции удовлетворен в отношении группы лиц, с виновников взысканы судебные расходы.

Проблема: Сетевая организация передумала исполнять договор по технологическому подключению элетроснабжения гаража. С этой целью ею подан иск об изменении технических условий, согласно которым вместо прокладки отдельной линии принудительно планировалось подключение к существующей подстанции, находящейся в частной собственности.

Результат: интересы граждан защищены, в иске отказано, отдельная линия электроснабжения проложена. Кроме того, на ответчика УФАС по Свердловской области наложен крупный штраф.

Проблема: Ничего не подозревающий владелец жилья спустя более чем два с половиной года после приобретения обнаружил, что на квартиру наложен арест в рамках банкротства продавца. В ходе рассмотрения дела доказана добросовестность приобретения квартиры и отсутствие каких –либо иных, кроме связанных с покупкой квартиры, отношений с продавцом.

Результат: Арест с квартиры снят.

Примечание: Добросовестность приобретателя хотя и презюмируется, но в процедуре банкротства требует доказывания. Поэтому при выборе стороны по сделке не является лишним проверка контрагента на предмет рисков банкротства.

Отзывы и рекомендации
(полный перечень предоставляется по запросу)
Контакты

ЮК «ПЕРСПЕКТИВЫ И СТРАТЕГИИ»

г. Екатеринбург,
ул. пер. Северный 2А, оф.608
Загрузка...